اليوم الأول: الاعداد و التحليل الاستراتيجي

اليوم الثاني: تطوير عناصر الخطة الاستراتيجية: التوجهات الاستراتيجية، الأهداف، والخارطة الاستراتيجية

اليوم الثالث: تطوير عناصر الخطة الاستراتيجية: مؤشرات الأداء وارتباطها بالمؤشرات العالمية، و المستهدفات المحققة لها

اليوم الرابع: تطوير عناصر الخطة الاستراتيجية: المبادرات و أولوياتها، و بطاقات الاداء المتوازن

اليوم الخامس: تنفيذ الاستراتيجيات واستدامة الاداء المؤسسي

• أخصائيو التخطيط الاستراتيجي من جميع الجهات
• مدراء المشاريع
• صانعو السياسات
• المخططون الماليون والاقتصاديون
• المستشارون
• منتسبو المؤسسات المتبنية للتخطيط الاستراتيجي
• المهتمون 

تشتمل استراتيجية التعلم في تنفيذ هذا البرنامج على العروض التقديمية، ورش عمل للأنشطة الفردية و الجماعية، مقاطع تعليمية، لعب الأدوار والمحاكاة، حالات عملية، الى جانب تقييم الأنشطة.

وعلى أن لا يقل التقدير النهائي عن 70%

الشهادات معتمدة من قبل كل من:

The Institute of Leadership management (ILM)

Strategy Optimization Consultancy