استراتيجية ناجحة

هي استراتيجية ذات محتوى ديناميكي متفق عليه ويتم تنفيذها بمنهجية تشاركية مستمرة

صياغة الإستراتيجية

سنساعدك على تطوير الإستراتيجية المناسبة لمؤسستك، اعتمادًا على المكان الذي ترغب في رؤية مؤسستك فيه، والتعرف على اتجاهات الصناعة والقدرة المحسنة لمؤسستك. ستشمل مرحلة التخطيط الاستراتيجي صياغة الرؤية والرسالة والتوجهات الاستراتيجية والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف ومجموعة المبادرات.

تنفيذ الاستراتيجية

سندعم مؤسستك لتنفيذ استراتيجيتها من خلال العمل المنظم الذي من شأنه تحقيق أهداف الأداء المخطط لها لكل هدف والتقدم المحرز في كل مبادرة استراتيجية. هذا هو الجسر العملي للأداء نحو تحقيق رؤية مؤسستك.

تقييم الإستراتيجية

سنقوم بتقييم وتقييم استراتيجيتك فيما يتعلق بالتغيرات في وجهات النظر الداخلية والخارجية، وتعديلها لتلبية الوضع المقصود في الصناعة المستهدفة.

طريقة استشارات تحسين الإستراتيجية

  • تحليل حالتك الحالية (الداخلية والخارجية)
  • قم بإعداد محتوى الإستراتيجية
  • أتفق معك في الرسالة والرؤية والقيم
  • حدد الحالة المرغوبة، وأفق رؤيتك
    المحاور ( التوجهات الإستراتيجية )
  • الأهداف والتدابير والغايات
  • قم بتعيين قياسات الأداء ومؤشرات
  • الأداء الرئيسية
  • تحديد الخطط التكتيكية (المبادرات) للوصول بك إلى الحالة المطلوبة
  • دمج نظام إدارة المخاطر الخاص بك
  • تحديد أولويات المبادرات وربطها بالميزانية
  • المحاذاة والتكامل
  • التواصل
  • مراقبة الاداء
  • دليل الحوكمة
  • محاذاة
  • التحفيز
  • التعلم الاستراتيجي
  • التكيف
  • تعديل

فشل في التخطيط، خطط للفشل

التخطيط هو نتيجة مرحلة التطوير والدخل لمرحلة التنفيذ. إذا كانت لديك خطة قابلة للتنفيذ، فستتمكن من تنفيذ إستراتيجيتك.